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　　而立之年的道格，有太多的生活压力，突然有了机会可以从助理变成经历，然而，就在这个节骨眼上，一个名叫理查德的男人的出现却打破了道格的美梦。

　　面对晋升的“蛋糕”，两个男人都发誓绝不退却，一场激烈的争斗在表面平和的气氛下暗暗的展开了……尽管该片被归类于“喜剧”，观众却评价说：笑归笑，影片投射出的职场现实让人觉得沉重。

　　晋升带来的好处有目共睹：收入、地位、尊重……然而或者管理者并非是一项谁都能承受得起，继而做得出色不被取代的工作。面对“我要晋升”的图景，湛庐君为你选出了以下4本好书。

　　在这个快速迭变的时代，职场关系包括上下级关系，团队协作等都在“变与不变”之间，职场发展没有“一劳永逸”的答案，唯有持续精进才有新的可能。

　　管理者的优势，不在于可以广泛得到的、书面的、需要大量时间处理的信息，而在于可以了解即时的、没有诉诸文字、多半是口耳相传的信息。/《管理工作的本质》

　　明茨伯格重视从经验研究中发现组织和管理者的特征。基于长期的观察和分析，他对组织结构设计和领/导者的培养提出了一系列具有洞见的观点。他的工作打破了人们一贯对总经理工作和角色的认知，让我们了解到管理工作的模糊性和冲突性。他提出的“管理者的10种角色”成为领导学研究的基础，这本书不愧为管理学领域的经典著作。

　　你可以爱你的公司，并为之尽心竭力，但是不要忘记：不要爱上那些不能给你回报的事非凡体育下载。明确岗位期待，对管理者来说是最重要的事。/《新任管理者快速成长手册》

　　这本书的作者眼里是有人的。她没有把管理者当成实现组织目标的工具，而是把他们视为活生生的人。这本书非常适合新任管理者。它不但能帮助新任管理者在当下组织中成功，还能帮助他们在职场中一直成功!全书分享的新任管理者需要做好的事一共有25件，每一件都非常具体，没有长篇说教。全书最后还附上了一个非常实用的工具箱，一共13件宝贝非凡体育官网，可以拿来即用。我隆重地向各位新任管理者推荐它!

　　领导者就是要带领组织朝某个方向不断前进，而不是漫无目的地游荡。如果领导者没有明确的服务愿景，那么他们唯一服务的人就是自己。/《服务型领导力的实践智慧》

　　“天职”，这个字眼，跟使命一样，都是公仆领导心目中和行动上的“服务”之于自身的意义，基于服务，定义自我。公仆领导，是一种理想。公仆领导，并不意味着要和蔼可亲、鞠躬遵奉。很多时候，公仆领导反而意味着因为做正确的事、服膺守善恪守义务而与众人当下的喝彩与期待并不一致，这种“服务”是深沉的、坚韧的、长期的、无我的。

　　清华校歌里有一句“服膺守善心无违”，接下来的一句便是“海能卑下众水归”。唱到此处时，总是涌起对“得天下英才而应以公仆教育之”的更强烈一些的信心。公仆领导，不可不弘毅，任重而道远。

　　只有当驱动力大于约束力，或者生存焦虑大于学习焦虑，抑或是两者兼有时，学习行为或变革才会发生。/《沙因文化变革领导力》

　　本书的特色是将文化、领导力和组织变革进行系统的思考，科学地阐明了文化对领导力和组织变革的深远影响。在对组织内外进行文化变革的要素分析基础上，沙因父子提出了组织开展文化变革的管理模型，并结合案例进行了生动的论证。这是一本企业文化的杰出之作，对中国企业进行更高水平的文化变革及进行跨文化管理等有较大的启示。